Retour d'expérience
Harmonisation des outils de gestion d’entrepôt (WMS) du groupe
Secteur d'activité
Acteur de la distribution BtoB multicanale en Europe
Contexte du projet
L’élargissement de la gamme produits, la complexité des commandes, les exigences de délai de livraison BtoC et BtoB sont autant de facteurs qui ont poussé la société à accroître l’efficacité et la flexibilité de ses entrepôts.
Ainsi, dans un contexte d’harmonisation et de transformation des processus de la Supply chain, la société a souhaité se faire accompagner pour la sélection de son outil de gestion d’entrepôt pour tous les entrepôts européens du groupe.
Approche / Résultats
Notre approche
- Diagnostics des entrepôts du groupe – Analyse des processus.
- Définition d’un Core Model et des processus cibles et des règles métier.
- Préparation de la consultation, conception de la grille d’analyse des éditeurs, définition des cas métiers à maquetter, rédaction du dossier de consultation
- Consultation, évaluation détaillée des réponses des éditeurs, rencontre avec les clients des éditeurs, recommandation sur le choix de l’éditeur.
Nos Résultats
- Synthèse de tous les diagnostics des entrepôts.
- Élaboration du Core model des processus entrepôt.
- Réalisation d’un benchmark du marché des WMS.
- Création d’un dossier de consultation et d’une grille d’évaluation des éditeurs.
- Recommandation du choix du WMS.
