Formation Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe, qu’il soit axé sur la cohésion ou la performance, est essentiel pour maximiser le potentiel d’un groupe de travail. En renforçant les relations interpersonnelles et en optimisant les processus opérationnels, le coaching permet de créer des équipes plus efficaces, motivées et alignées sur des objectifs communs. Cette approche holistique contribue non seulement à l’amélioration des résultats, mais aussi à la satisfaction et au bien-être des membres de l’équipe.
Thématiques
- Coaching de cohésion
Le coaching de cohésion se concentre sur le renforcement des relations interpersonnelles et la création d’un environnement de travail harmonieux.
Le coach aide les membres de l’équipe à mieux se connaître et à comprendre leurs forces et faiblesses respectives. Des activités de team-building et des ateliers de communication sont souvent utilisés pour favoriser la confiance et la collaboration.
- Gestion des Conflits : Le coach intervient pour résoudre les conflits internes et améliorer la communication. Il enseigne des techniques de résolution de conflits et de négociation pour prévenir les tensions futures.
- Création d’une Vision Commune : Le coach aide l’équipe à définir des objectifs communs et à aligner leurs efforts vers une vision partagée. Cela inclut la clarification des rôles et des responsabilités de chacun.
- Développement de la Culture d’Équipe : Le coach travaille à instaurer une culture d’équipe positive, basée sur des valeurs telles que le respect, l’entraide et la reconnaissance des contributions de chacun.
- Coaching de performance
Le coaching de performance vise à améliorer les résultats et l’efficacité opérationnelle de l’équipe.
Le coach aide l’équipe à définir des objectifs clairs, mesurables et atteignables. Il utilise des techniques comme la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) pour structurer ces objectifs.
- Optimisation des Processus : Le coach analyse les processus de travail existants et propose des améliorations pour augmenter l’efficacité et la productivité. Cela peut inclure la réorganisation des tâches, l’introduction de nouvelles technologies ou la simplification des procédures.
- Développement des Compétences : Le coach identifie les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’équipe et propose des formations ou des ateliers pour développer ces compétences. Il peut également offrir un accompagnement individuel pour les membres de l’équipe.
- Suivi et Évaluation : Le coach met en place des indicateurs de performance pour suivre les progrès de l’équipe et évaluer l’atteinte des objectifs. Il organise des sessions de feedback régulières pour ajuster les stratégies et maintenir la motivation.
Informations
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis.
Tout public
Notre référente
Maïté Plantec
Coach professionnelle certifiée, expérimentée, enthousiaste, positive et dynamique, Maïté est également Directrice France & Sénior Partner chez Univers Retail. Riche d’une expérience de plus de 35 ans dans la distribution et le management d’équipes, elle a toujours été passionnée par les relations humaines.
Dans la gestion des projets en entreprise, elle a constaté qu’à l’ère de la transformation numérique, les outils sont prioritaires et l’accompagnement au changement des collaborateurs est souvent oublié, voire relayé au second plan. Cependant, la réussite d’un projet repose bel et bien sur l’humain et son implication à chaque étape.
